Análisis Horizontal permite identificar diferentes departamentos, áreas o sectores dentro de un mismo nivel jerárquico. La departamentalizacion surge de agrupar tareas homogéneas bajo la responsabilidad de una misma persona a la que llamaremos gerente.
El criterio más utilizado para agrupar las actividades es el funcional o por áreas, siendo las funciones más usuales: Compras, Producción, Inventarios, Comercialización; Finanzas y Recursos Humanos.
La representación grafica de la estructura se denomina Organigrama.
Ciclo operativo de las empresas: el ciclo operativo de una empresa es el conjunto de actividades básicas que realiza una empresa para alcanzar sus objetivos.